Führung: Stärke zeigen

Erfolgreich Konflikte managen

In der Zusammenarbeit mit Menschen gehören Konflikte zum beruflichen Alltag. Vor allem Missverständnisse in der Kommunikation oder nicht vereinbare Erwartungen, Handlungsintentionen sowie Zielvorstellungen können Gründe für Spannungen sein. Gleichzeitig sind Konflikte Motoren für die persönliche, die gesellschaftliche und betriebliche Weiterentwicklung.

Ziele & Inhalte: In diesem Training erfahren Sie, wie Sie in schwierigen, stressigen, ärgerlichen Situationen aktiv, konstruktiv, effizient und gelassen reagieren:

Konfliktsignale frühzeitig erkennen: Eigene Erfahrungen und Emotionen wahrnehmen und reflektieren;Körpersprache und Sprache als Konfliktherde identifizieren

Verstehen Sie sich und andere in Konfliktsituationen: Eigene Emotionen wahrnehmen und reflektieren; Umgang mit eigenen Konfliktanteilen

Bewältigen Sie Konflikte: Managen von Konflikten innerhalb einer Gruppe; Konstruktiv und beziehungsgemäß kommunizieren

Nutzen Sie Konflikte als Chance: Zusammenarbeit stärken und verbessern; freigesetzte Energien in eine positive Richtung lenken

Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen in den Bereichen:

  • Beziehungs- und Stressmanagement
  • Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeit
  • Konfliktlösungsmodelle und Konflikttoleranz
  • Gesprächsführung
  • Persönlichkeitsentwicklung

Methoden:

 Im Seminar werden Kurzreferate, Erfahrungsaustausch, Kommunikationsübungen, Rollenspiele, Bearbeitung eigener Konfliktsituationen, Coaching-Elemente, Selbst- und Fremdwahrnehmungsübungen eingesetzt.

IHR START: 

  • Ihr Termin: 2-Tages-Präsenzseminar oder Online-Seminarreihe 
  • Ihr Trainingsort: präsent oder online
  • Ihre Investition: nach Absprache  abhängig vom Trainingsort 
  • Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar 

Gerne erstellen wir Ihnen ein Individuelles Angebot. 

IHR MEHRWERT:

  • Erfolgreiche Tools, um authentisch Konfliktsituationen zu meistern
  • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Umfangreiche Trainings-Dokumentationen
  • Checklisten und Vorlagen

MEIN ANGEBOT als Präsenzseminar:

  • 2 Tage Intensiv-Training 
  • Maximal 8 TeilnehmerInnen
  • Als Inhouse-, Workshop-oder Teamtraining buchbar