Themen- und Problemstellungen, die mir im Beratungsgespräch gestellt werden: 

• Wir stehen mit unserem Unternehmen vor betrieblichen Herausforderungen, müssen unsere Organisation umstrukturieren 
• Der angestoßene Change-Prozess wird von unseren Führungskräften und Mitarbeitern nicht unterstützt 
• Es ist für uns notwendig geworden, ein neues Zukunftsbild für unsere Organisation zu entwickeln 
• Wir wollen in strategischer HInsicht unsere Ziele für das Unternehmen reflektieren
• Wir stellen fest, dass eine Informationsflut den laufenden Change-Prozess beherrscht und Desorientierung sowie Verunsicherung bei den Mitarbeitern einsetzt
• Wir sind unsicher, ob unsere Mitarbeiter die richtige Information zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der richtigen Menge und Qualität  erhalten
• Wir stehen vor der Aufgabe Unsicherheiten, Auswirkungen z.B. bei Unternehmenszusammenschlüssen, Krisen, gegenüber MItarbeitern und Kunden zu kommunizieren
• Wir müssen Arbeitsabläufe in unserem Unternehmen verändern, und stellen fest, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter nicht bereit sind, ihr Verhalten, die Art und Weise wie sie Handlungen ausführen, zu verändern 
• Die Position als Geschäftsführer wird neu besetzt und es müssen Umstrukturierungen vorgenommen werden